¿Qué es un solopreneur? Todo lo que necesitas saber

Un solopreneur es cuando alguien, con pasión y determinación y sin depender de socios o empleados, se aventura a construir y gestionar un negocio propio. En este artículo encontrarás los beneficios, ideas y consejos para convertirte en un solopreneur. También te ayudaremos a comprender cómo se diferencian de los empresarios.

¿Qué es un solopreneur?

Un solopreneur es un emprendedor autónomo. Se diferencia de otros emprendedores porque trabajan solos, sin empleados ni socios.

#SabíasQue La palabra "solopreneur" viene de la combinación de "solo" y de "entrepreneur" (que es empresario o emprendedor en inglés).

Estos pueden ser cualquier tipo de negocios, como empresas freelance, pequeños negocios o incluso empresas grandes. Ser un solopreneur tiene muchos beneficios, como:

• la independencia de establecer tus propias horas de trabajo
• trabajar desde cualquier lugar
• ser tu propio jefe

Pero también puede ser desafiante, ya que eres responsable de todo en el negocio.

Si estás considerando iniciar un negocio o ya estás administrando uno por ti mismo, es posible que seas un solopreneur.

Tipos de solopreneur

• Solopreneur serial. Siempre están iniciando nuevos negocios pero una vez lo logran se aburren rápidamente y necesitan estimulación constante. Aunque no siempre tienen éxito, siempre tienen nuevas ideas y están siempre avanzando.
• Solopreneur apasionado. Su pasión por su negocio los impulsa. Por lo general, son muy exitosos, dedicando todo su tiempo y energía a su emprendimiento. Sin embargo, a veces pueden ser tan apasionados que se agotan rápidamente.
• Solopreneur estratégico. Es muy calculador en sus movimientos. Se toma su tiempo para planificar e investigar antes de tomar decisiones. Pueden parecer lentos, pero generalmente recibe sus frutos a largo plazo.
• Solopreneur innovador. Son muy creativos y siempre buscan formas de mejorar su negocio. Sin embargo, a veces pueden ser tan innovadores que se adelantan demasiado y asumen más de lo que pueden manejar.
• Solopreneur analítico. Siempre están observando los números y tratando de encontrar cómo mejorar. Puede hacer que parezca que piensan demasiado, pero generalmente les ayuda a tomar mejores decisiones a largo plazo.

Pros y contras de los emprendedores autónomos

Beneficios

• Tienen un control completo sobre sus negocios. Pueden tomar decisiones rápidamente y sin tener que consultar a nadie más. Esto les permite ser muy ágiles y responder rápidamente a las necesidades de sus clientes.
• A menudo pueden trabajar en horarios más flexibles que los empleados de negocios tradicionales. Esta flexibilidad les permite equilibrar mejor su trabajo y su vida personal.
• No tienen que desplazarse hasta una oficina, lo que les ahorra tiempo y dinero.
• Suelen tener costos generales más bajos que los negocios tradicionales. Esto significa que pueden retener más ganancias, lo que lleva a un nivel de vida más alto.

Desventajas

• Trabajar en solitario puede ser desafiante y es posible que te pierdas la camaradería y la colaboración de los colegas.
• Es abrumador tener que desempeñar todos los roles en tu negocio, desde el marketing hasta las ventas, el servicio al cliente y las finanzas.
• Puede resultar difícil tomar tiempo libre o vacaciones, ya que nadie más puede hacerse cargo cuando estás ausente.
• A menudo se agotan más rápido que aquellos que trabajan para otros u organizaciones, ya que no tienen a nadie más con quien compartir la carga.

¿Cómo ser un solopreneur exitoso?

• Define tu nicho. Identifica tu área de experiencia y enfócate en un nicho específico en el que puedas destacarte y servir bien. Esto te ayudará a destacarte en un mercado saturado y atraer clientes.
• Construye una marca sólida. Posiciona tu marca al comunicar tus valores, experiencia y personalidad. Esto incluye tu sitio web, perfiles en redes sociales, portafolio y otros materiales de marketing.
• Prioriza la productividad. Gestiona tu tiempo de manera efectiva y enfócate en tareas de alta prioridad. Hazlo con el uso de herramientas como apps de seguimiento de tiempo, de gestión de proyectos y de programación.
• Aprovecha la automatización. Utiliza la tecnología y la automatización para agilizar los procesos de tu negocio y ahorrar tiempo. Esto puede incluir el marketing por email, la publicación en redes sociales, la facturación, etc.
• Invierte en desarrollo profesional. Mejora continuamente tus habilidades y conocimientos leyendo libros, tomando cursos, asistiendo a conferencias y estableciendo contactos con otros solopreneurs y expertos de la industria.
• Cultiva una mentalidad de crecimiento. Mantente abierto al aprendizaje y al crecimiento, y no temas tomar riesgos. Esto te ayudará a adaptarte a las condiciones cambiantes del mercado y a mantenerte a la vanguardia de la competencia.
• Crea un sistema de apoyo. Rodéate de una red de amigos, familiares, mentores y colegas que puedan brindarte orientación, retroalimentación y aliento. Es importante tener personas a las que puedas acudir en busca de apoyo.

Ideas de negocios para emprendedores independientes

Si quieres ser un solopreneur, aquí de compartimos algunas ideas:

• Comenzar un blog. Si tienes algo que decir y te apasiona, crear un blog puede ser una excelente idea de negocio como solopreneur. Solo necesitas una computadora y conexión a internet, ¡y podrás generar ingresos!
• Crear una tienda en línea. Con plataformas como Shopify e incluso redes sociales es fácil iniciar tu negocio en línea. Esto puede ser una excelente idea de negocio para solopreneurs, ya sea que vendas los productos físicos o digitales.
• Ofrecer servicios de consultoría. Si tienes experiencia en un área específica, puedes ofrecer tus servicios como consultor. Esto puede ser desde asesoramiento financiero hasta consultoría de marketing digital.
• Servicios como freelance. Ser freelance puede ser lucrativo. Comienza evaluando tus habilidades y buscando servicios que puedas ofrecer. Una vez allí, crea un sitio web de portafolio o una tienda en línea para mostrar tu trabajo.
• Planificador de eventos. Si eres organizado, puedes ofrecer tus servicios a empresas que necesiten ayuda con la planificación y ejecución de eventos, como funciones corporativas, conferencias y lanzamientos de productos.

Conoce otros tipos de estructura organizacional

¿Empresario o solopreneur? 10 diferencias clave

Los empresarios contratan a empleados, los solopreneurs utilizan contratistas

Los empresarios suelen contratar a empleados a tiempo completo o a media jornada. Los empleados son una parte esencial de la empresa, y manejan cualquier tipo de tareas que el empresario no pueda realizar por sí solo. Los solopreneurs no se dedican a sus negocios completamente solos. Trabajan con otras personas, pero de manera diferente a como lo haría un empresario. Cuando necesitan ayuda, optan por recurrir a contratistas o trabajadores autónomos. Estos contratistas pueden tener responsabilidades similares a las de los empleados de una empresa (manejo de tecnología, recursos humanos, facturación, etc.), pero no son parte del personal ni se les paga a través de la nómina. Por el contrario, tienen una tarifa según el proyecto específico, lo que hace que el solopreneur siga siendo el responsable principal de todo.

Los empresarios tienen proyectos y objetivos variados, los solopreneurs están centrados en un solo negocio

Lo que más define a un empresario es su interés y deseo de aprovechar las oportunidades cuando surjan. Muchos empresarios comienzan un negocio para después venderlo y buscar otra oportunidad. Los solopreneurs, en cambio, tienden a centrarse en un único negocio. Es menos probable que comiencen una empresa con la intención de venderla eventualmente para obtener ganancias. Por el contrario, su objetivo es hacer crecer su negocio con el tiempo, de manera que sea su principal fuente de ingresos, y una vez que se jubilen, cerrarlo o traspasarlo.

Los empresarios son la imagen de una empresa, los solopreneurs son trabajadores netos

Muchos empresarios son excelentes negociadores y saben crear sólidas redes de contactos. Por lo tanto, una vez que han logrado lanzar el negocio, su principal cualidad a menudo radica en la capacidad de crear contactos, negociar y llegar a acuerdos. Son los empresarios quienes comienzan un negocio y luego contratan al personal adecuado para administrarlo mientras ellos se encargan de cerrar tratos. Son grandes vendedores y representan a su empresa, son la imagen de esta. Los solopreneurs también crean contactos y pueden encargarse de representar su negocio, pero suelen preferir hacer el trabajo propio y específico de la empresa. Si bien son conscientes de la importancia del marketing y las redes de contactos, a menudo se sienten más cómodos haciendo el trabajo de mano de obra que dando a conocer su empresa.

Los empresarios gestionan personas, los solopreneurs gestionan el flujo de trabajo

Los empresarios son excelentes a la hora de encontrar al talento adecuado para sus negocios, contratar a estos empleados y motivarlos. Son como el capitán de un equipo deportivo, que reúne y motiva a los jugadores para lograr un objetivo común. Los solopreneurs también son buenos gerentes, pero su especialidad es administrar el flujo de trabajo de cada proyecto. Si bien tienen la capacidad de administrar a los empleados, no se trata de su principal fortaleza. En cambio, tienen una excelente visión lo que se necesita para tener éxito, desde todos los ángulos, y luego llevarlo a cabo por sí mismos.

Los empresarios delegan a los demás, los solopreneurs lo hacen ellos mismos

Cuando en un negocio surge una necesidad, el primer instinto de la mayoría de los empresarios es delegar tareas a las personas adecuadas para hacer el trabajo. Eso no quiere decir que no hagan ninguna tarea por sí mismos. Por el contrario, la mayoría de los empresarios comienzan su negocio haciendo todo ellos mismos. Pero, con el tiempo, pasan a la posición de liderar un equipo en lugar de manejar todo por su cuenta. Por otro lado, cuando un solopreneur tiene una necesidad o asume un reto, tiende a manejar todo por su cuenta. Identifican la necesidad, y se arremangan para trabajar duro ellos mismos para satisfacerla.

Los empresarios tienen una oficina, los solopreneurs trabajan generalmente en casa

Los empresarios hacen de una oficina su principal lugar de trabajo, rodeados de un equipo de empleados. Suelen tener una oficina privada en este espacio, además de una sala de conferencias para reunirse con clientes actuales y potenciales, realizar sesiones de lluvia de ideas entre el equipo, etc. Por el contrario, los solopreneurs pueden trabajar desde su hogar. Si bien pueden tener muchos clientes, no suelen necesitar recibirlos en un espacio físico. Y como trabajan solos, tampoco necesitan invertir en una oficina. Esta no es una regla, ya que muchos solopreneurs tienen oficinas.

Los empresarios buscan el crecimiento, los solopreneurs buscan la estabilidad

Los empresarios siempre están a la búsqueda del siguiente gran reto. Desean aumentar su potencial y el valor de su negocio. Con ese fin, se esfuerzan constantemente por convertir su startup en un negocio en constante crecimiento. Los solopreneurs están más enfocados en construir algo sostenible. Como solo recurren a ellos mismos, les es más difícil expandirse. Su meta es contar con una fuente estable de ingresos y construir un negocio en el que puedan manejar ellos mismos todo el trabajo.

Los empresarios comparten los frutos de su trabajo, los solopreneurs se lo quedan todo

Debido a que los empresarios contratan empleados, y es probable que tengan socios e inversores, a menudo se ven obligados a compartir las ganancias de la empresa. Pueden tener otros accionistas a los que se les deben dividendos. Pueden verse obligados a pagar bonos a los empleados. Incluso pueden tener otro copropietario con el que deben compartir las ganancias si venden el negocio. Debido a que los solopreneurs lo hacen todo solos, cosechan la totalidad de los beneficios de su arduo trabajo. Todas las ganancias que genera la empresa son para ellos.

Los empresarios comparten la toma de decisiones, los solopreneurs deciden por su cuenta

Si bien los empresarios pueden tener la última palabra, a menudo deben compartir la responsabilidad de la toma de decisiones con otros miembros de la empresa. Una vez más, los empresarios pueden tener accionistas o copropietarios a quien responder, o al menos a los que pedir asesoramiento cuando sea necesario tomar una decisión. Los solopreneurs, por otro lado, toman todas las decisiones por sí mismos. Si bien pueden contar con el consejo de otras personas, en última instancia, cada decisión recae solo en sus manos.

Los emprendedores hacen la transición de un startup a una empresa mayor, los solopreneurs mantienen la misma mentalidad de trabajo

Al comienzo de la mayoría de las nuevas empresas, tanto los empresarios como los solopreneurs piensan y actúan por igual. Ambos deben asumir casi todo el trabajo al principio para construir su negocio desde cero. La diferencia es lo que sucede una vez que el negocio ha acumulado suficiente capital y crece. Llegado este momento, recurren a otros y aumentan su equipo. Los solopreneurs, sin embargo, reorganizan su flujo de trabajo para poder seguir manejándolo ellos mismos, optando por la ayuda contratada cuando sea necesario.

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Si eres un emprendedor autónomo, sabes lo difícil que puede ser encontrar financiamiento para tu negocio. Los bancos y otros prestamistas tradicionales a menudo dudan en prestar dinero a empresas sin historial o colateral. Camino Financial es diferente. Estamos aquí para ayudarte a iniciar tu negocio y hacerlo crecer hasta convertirlo en una empresa exitosa. Ofrecemos préstamos para empresas que pueden ayudarte a invertir en tu emprendimiento. No importa si tienes un negocio grande o chico o si tienes varios empleados o solo trabajas tú, con nosotros puedes obtener el financiamiento que necesitas. ¡Solicita un préstamo de negocios!